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从发展论坛看品牌战略 [复制链接]

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发表于 2012-11-9 16:14:53 |显示全部楼层

     品牌:是人们对一个企业及其产品、售后服务、文化价值的一种评价和认知,是一种信任。这是网上的定义,从进入公司后,品牌打造、创建醍恩品牌、进口红酒第一品牌、进口红酒连锁第一品牌等词汇经常在各种会议、交流场合等听到。其实回头来看我们公司的发展,给我的感觉是,进入公司首先感受文化认同,只有共同的志向才能长久发展,这种文化也要传递给我们的客户;其次从产品的品质,确定了我们公司的在市场上的定位,强势的市场竞争力和影响力、消费者对产品的认可是立足之本;品牌的普及推广从网络开始,优势的渠道宣传能力,很多人在不知不觉中感受到醍恩的存在,润物细无声。当然,一个品牌的建立不是单靠企业层面的,还需要客户与我们共同努力。

    品牌三要素:知名度、美誉度、普及度,要想获得这些,除了公司方面因素,合作客户才是终端消费者的具体销售服务商,品牌建立的过程,是需要渠道客户做好推广销售、服务、宣导我们企业文化价值的过程,而要做好这些,需要我们帮助客户规范经营,在当地市场依靠优势产品销售扩大市场份额,提升影响力和普及度,用优质的服务获得消费者的赞誉、信任。公司前一阶段市场开发是以我们自己的团队为核心,为做好合作客户的服务而努力,这次论坛我看到了公司的转折点,以公司团队和客户团队并重,为做好终端消费者的服务而努力。
     这次发展论坛的举行,帮助客户理清经营发展思路,是为客户做大做强进行的强力支持。公司领导以总结的成功经验分享帮助客户学习,我们销售人员做好客户维护管理,用实际工作帮助客户完善店面销售、服务,让消费者的信任和口碑相传的赞誉来创造进口红酒行业的传奇——醍恩酒业。如果说张裕是国产酒的代表,那让我们携起手来,共同打造进口红酒行业的代表——醍恩。

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